COMPROMISSOS E AS MULHERES TYSUNAMES:

O compromisso começa com cada um de nós
(MujerHoy, 17/10/2012, Ana Veronica Garcia) “O Compromisso começa com cada um de nós”. Assim começou a exposição da professora do Instituto de Estudos Superiores da Empresa (IESE Business School) da Universidade de Navarra e diretora do Centro Internacional de Trabalho e Família, Nuria Chinchilla, durante a I Jornada “O Compromisso, no Masculino”, organizada pela Comunidade de Madrid e o site MujerHoy.com. Depois de analisar a evolução da mulher como mulher, mãe e profissional, ao longo de alguns anos e momentos da história, Nuria Chinchilla estudou se a sociedade (principalmente a espanhola), empresas, instituições e pessoas estão preparadas para dividir as responsabilidades familiares, de modo a tornar possível uma reconciliação com a vida profissional e laboral das mulheres. Afirmando que o feminismo “não consiste de nos disfarçarmos de homens, assumir seus papéis, nem assumir atitudes masculinas, suas condutas nem os seus modos de pensar, mas sim de sermos nós mesmas”, a especialista começou por recordar que as empresas se esqueceram da sua parte humana e disse que devemos começar a “repensar as empresas”. Em sua opinião, a “flexibilidade” é uma das chaves para avançar na reconciliação, já que “se não há flexibilidade, não há família”. Mas, ela adverte, muitas vezes a culpa é da própria mulher que assume e se autoimpõe um “telhado de cimento”, pois, nesse caso, “somos nós mesmas que cremos que não podemos chegar mais alto”. Chinchilla analisa que a mulher entrou na nova realidade do mundo laboral a cem por cento, mas que o homem ainda não o fez da mesma forma em casa, “o que não significa 50% do trabalho de passar a roupa para cada um” e que uma família e uma casa devem funcionar como uma pequena empresa em que há dois donos (CEOs). Para tal, é necessária uma formação desde a escola, uma formação na complementaridade e não na igualdade nem na luta dos sexos, porque “desde o 15º dia da nossa criação já somos fisicamente diferentes”. Acrescentou que alguns dos desafios das empresas e do país passam por aumentar a produtividade, a competitividade e a flexibilidade para se adaptarem às mudanças tornando-se sustentáveis. Atualmente há tensões com os paradigmas estabelecidos que concebem o ambiente profissional e social como masculino–mecanicista, em que uma pessoa é igual a uma máquina, ou parte de um sistema ou função. Busca-se o benefício e o poder a curto-prazo e se ignora a pessoa, que é única e irrepetível. Além da tensão que gera o conceito de que a “mulher-mãe” não produz, em sentido técnico, o que dificulta o acesso e a permanência da mulher no mundo laboral é só se valorizar o trabalho remunerado e ignorar ou ridicularizar o trabalho não remunerado. De acordo com Chinchila, trata-se de encontrar a complementaridade entre homem e mulher, que são seres biológica e psicologicamente diferentes, mas “a mulher deve deixar espaço aos homens em casa porque somos nós as que não lhes damos espaço, devemos ajudá-los a descobrir o seu papel como marido e pai, fomentando a sua chefia masculina, e a recuperar o nosso próprio papel”. A professora da Universidade de Navarra destaca a necessidade de que ocorram “algumas mudanças sociais”. A ausência da flexibilidade no trabalho, a cultura de longas jornadas, de jornadas duplas ou triplas, o teto de cimento que nós próprias nos colocamos, porque achamos que “se subirmos mais um passo não teremos tempo para nossa família”, são alguns dos desafios que temos que começar a resolver, bem como nos darmos conta de que “tudo o que se pode delegar tem que se delegar, tanto em casa como no trabalho”, explicou ao longo da sua exposição. Chinchilla ressaltou que o casal tem que sentar-se para negociar e adaptar-se às mudanças, sincronizar os tempos das trajetórias de ambos e comprometer-se a querer o melhor para os dois e para a família. Para isso, é necessário desenvolver algumas habilidades, tais como: Comunicação Assertividade Paciência Empatia Ganho eu e Ganha você Criatividade (vs. Dilemas) Flexibilidade em dar e receber Incorporar os critérios de decisão do outro Aplicar ferramentas de gestão na própria casa Na opinião da especialista, “primeiro temos que nos reconciliar com nós mesmos, senão não poderemos nos reconciliar com nada. Não podemos achar que o trabalho vai por um lado e a vida por outro, ou seja, que se o trabalho vai bem nossa vida pessoal vai necessariamente ficar mal, ou ao contrário”. As principais causas do conflito trabalho-família identificadas nas suas pesquisas com pessoas afetadas por esse tipo de problema são: Incompatibilidade dos horários escolares com a jornada de trabalho Ausência de políticas nas empresas que facilitem o equilíbrio entre trabalho e família As pressões que sinto no meu trabalho Carga familiar Poucas garantias A minha maneira de combinar trabalho e família Tarefas domésticas Falta de apoio por parte do meu superior e companheiros O tempo perdido no trânsito ao ir ou sair do trabalho A falta de pontualidade e/ou trajetos dos transportes públicos É preciso elaborar um autodiagnóstico individual que, como expôs Chinchilla, passa por analisar o número de horas de trabalho por dia, o número de horas que se passa com a família e a sobreposição entre trabalho e família (levamos o trabalho para casa e não conseguimos desligar), o que gera órfãos de smartphones e pais de filhos horizontais (os pais saem de casa quando o filho está a dormir e chegam a casa quando o filho já está deitado). A professora falou também que temos de ter bem claro “quem sou e para onde vou”, para conseguirmos planejar e escolher. Também é necessário ouvir os outros: “quando alguém te der um feedback, não diga ‘sim, mas... ’, o que temos que dizer é ‘sim, obrigada’, porque me ajuda a pensar no que me disseram e, assim, me possibilitam melhorar, mesmo que o que tenham dito só seja 5% certo, já serve. Finalmente, Chinchilla resumiu tudo em três paradigmas: 1 - Diferença sem igualdade: Subordinação do feminino ao masculino O público é masculino; o privado é feminino. 2 - Igualdade sem diferença: Assimilação do masculino com desprezo do feminino O público é sobrevalorizado Ambos querem estar no público A família é subvalorizada A reprodução é um peso 3 - Igualdade na Diferença Complementaridade Participação de ambos no público e no privado O Humano como uma comunhão entre o feminino e o masculino Reciprocidade

SETE DEGRAUS = SETE VALORES

DEGRAUS TRANSFORMADORES:

Pense numa escada de 'SETE DEGRAUS', numa escala de 'SETE VALORES'!

Pensou?!?

Avistou-a?!?

Concretize-a!

Perceba a grandeza dessa escada com 'SETE DEGRAUS' para sua vida!

Você andado pela vida [...] - [pela sua Av. Brasil], na correria do dia a dia; quando, se depara com os DEGRAUS que deve subir:

Lá no topo, bem no topo mesmo, você vê o BELO (àquilo que se procura de imediato).

Entretanto, você precisa chegar lá, será que não dá para cortar caminho?!? 

Será que precisa escalar os sete degraus, mesmo?!? Não dá para subir pelo 'barranquinho' ou pular dois degraus?!? Impuseram-me essa escada ou ela é minha?!?

Logo, você voltou para o que lhe vinha de mediato [...]:

O primeiro degrau - o que se chama 'FEIO',

para seu espanto.

O segundo - o que se chama 'AGRADÁVEL',

outro espanto seu.

O terceiro - O 'ÚTIL',

seu sobressalto dobrado.

O quarto - O 'VERDADEIRO',

 sua admiração: - [...] tenho mesmo que subir por aqui?!?

O quinto - O 'UNO',

sua confusão total: - [...] por que esse caminho?!? Degrau esquisito!

O sexto - O 'BOM',

seu deleite: - [...] ufa! estou chegando ~~

O sétimo - O 'BELO',

êxtase de todos nós e o seu particularmente: Ah! cheguei. Como cheguei?!?

No enlace dos 'SETE VALORES' surgiu a 'DOUTRINA DO BELO' - para um Bem Viver e para uma Bela Literatura. 

Na escala invertida da vida, o belo se torna feio para conseguirmos o ideal: o BELO PARA TODOS. Lendo invertidamente temos: [ Feio + Agradável + Útil + Verdadeiro + Uno + Bom + Belo] =  AO BELO.

E, na DOUTRINA DO BELO temos: [Belo, Bom, Uno, Verdadeiro, Útil, Agradável e Feio] =  BELO.

No belo se tornando feio temos diversos exemplos para compreendermos essa doutrina maravilhosa do viver e, sobretudo, da Literatura. Senão vejamos:

• Quando se quer um bebê, começa-se do 'feio': A espera ansiosa [...] por nove meses~~ 
• Quando se quer um diploma, começa-se do 'feio': Aulas todos os dias ~~
• Quando se quer entrar para uma faculdade, começa-se do 'feio': Provas de vestibular ~~
• Quado se quer uma promoção, começa-se do 'feio': Trabalho dobrado em todas as especialidades e horários ~~
• Quando se quer comprar uma casa, um carro, começa-se do 'feio': Trabalha-se muito, economiza-se muito, planeja-se muito [...] só depois compra-se ~~
• Quando se quer montar uma grande empresa, um grande hospital, começa-se do 'feio': Do pequeno para o médio, do médio para o grande ~~

E, assim a vida continua do 'Feio' ao caminho do 'BELO' - sem falcatruas, sem cortar caminhos.

Todos os 'SETE DEGRAUS' são necessários para o nosso VIVER VISIONÁRIO.

Escrito por Lucinéa Wertz/23.10.2012 - Todos direitos reservados - Copyright

(Professora de Literatura, de Língua Portuguesa, de Português Jurídico e Processo, Advogada, Diretora e mentora do BCCCV - Batalhão de Cidadania e Civilidade Contra a Violência).

RECONHECIMENTO FERVOROSO [dos amigos(as) e da família]

DR. MATHEUS (José Matheus Arnaldo dos Santos):

Nasceu pelas bandas de Minas Gerais, 

entretanto se tornou um 'nascituro acriano' - (quando no Acre chegou);

 lutou pelos valores acrianos, dando seu amor, sua coragem, seu profissionalismo na Medicina para salvar vidas acrianas. 

Fez de tudo sem o tudo para que os acrianos fossem salvos e felizes em questão da saúde e de seus direitos e garantias constitucionais. 

Trabalhou pelo Estado, para o Estado [para os seus irmãos acrianos

até o dia 10.02.2010, numa terça-feira de seu plantão na UNIMED,

quando partiu para São Paulo/SP para longe de seus amados],

até fugiu ou tentou, cheio de parafernálias do hospital

agarrados em seu corpo,

mas não conseguiu voltar ou chegar até no Acre,

terra que muito amou.

Trabalhou para os hansenianos,

para os ribeirinhos,

para os mais favorecidos

e, sobretudo, 

para os menos favorecidos;

sempre altivo,

alegre,

responsável,

amigo de todos sem fazer distinção de pessoa alguma.

Foi diretor por diversas vezes

em Centros de Saúde,

Fundação Hospitalar,

Hospital Geral,

Presidente do Sindicato dos Médicos

por unanimidade,

Conselheiro do CRM,

Auditor da UNIMED,

perito da Justiça Federal e do INSS

e tantos outros.

Onde ele podia estar, esteve, para ajudar,

para somar, para fortalecer, para buscar o BEM ESTAR

dos irmãos acrianos.

Não media esforços, inventava [...],

praticava a Medicina [RELAÇÃO MÉDICO PACIENTE]

o chamado [TUDOLOGISTA],

Médico para TODA OBRA - i.é., SALVAR VIDAS.

Um excelente 'MARIDÃO ' e 'PAIZÃO',

se estivesse entre nós, hoje [22.10.2012],

completaria 58 aninhos.

EXEMPLO É BOM

E NINGUÉM NEGA

DÊ UM BOM EXEMPLO

QUE ESSA MODA PEGA!

Parabéns ao 'Homem Tysunâmico - Dr. Matheus'

que por aqui esteve

transformando TUDO PARA O BEM!

Lucinéa Wertz e filhos//

Amigos e amigas//

Pacientes//

Sindicato dos Médicos do Acre - SINDMED/AC. 

GARIS'NAT~tERRA VIVA! ÁGUA LIMPA Planeta Harmonia: MULHERES TYSUNAMES

GARIS'NAT~tERRA VIVA! ÁGUA LIMPA Planeta Harmonia: MULHERES TYSUNAMES: MULHERES TYSUNAMES : 'via Blog this'

JOVENS TYSUNÂMICOS

Humanidade nascente,

esplendor

e escol das idades futuras,

a ti está

reservada a ventura

de viver uma nova vida

e experimentar

coisas

maravilhosas!

MULHER

Meu nome é MULHER!

Eu era a Eva
Criada para a felicidade de Adão
Mais tarde fui Maria
Dando à luz aquele
Que traria a salvação
Mas isso não bastaria
Para eu encontrar perdão.
Passei a ser Amélia
A mulher de verdade
Para a sociedade
Não tinha a menor vaidade
Mas sonhava com a igualdade.
Muito tempo depois decidi:
Não dá mais!
Quero minha dignidade
Tenho meus ideais!
Hoje não sou só esposa ou filha
Sou pai, mãe, arrimo de família
Sou caminhoneira, taxista,
Piloto de avião,Presidente do Brasil, policial feminina,
Operária em construção...
Ao mundo peço licença
Para atuar onde quiser
Meu sobrenome é COMPETÊNCIA
E meu nome é MULHER..!!!!
(O Autor é Desconhecido, mas um verdadeiro sábio...)

NÃO MEU BEM:

Aprenda a usar o não com seu marido sem sacrificar-se ou à sua dignidade.

Nunca balbucie e nunca grite.

Simplesmente fale, da posição de poder do não, e use isso para moldar o relacionamento.

Ele logo saberá o que dá prazer a você ou o que irá aceitar, o que apenas tolerará

e o que a fará explodir com ele.

Desde recusar lavar as camisetas dele com os "Diga Não para as Drogas, diga SIM para MIM"

até um "talvez mais tarde", quando  ele a convidar para ir à uma loja de departamentos, dar uma olhada na nova Tremenda Escavadeira com seis diferentes acessórios para colheitas; um não a fará atravessar o arco de amor diretamente, desde o primeiro olhar até o aniversário ...

LEMBRE-SE:
É preciso saber "DIZER NÃO"
sem sentir-se constrangida ou culpada.
Ao conseguir mudar seu comportamento, você viverá o modo de vida que escolheu,
e, não o que escolheram para você!

(Beth Wareham - Seja dona da sua Vida).